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国有资产管理处坚持原则，按章办事，归口审核全校资产管理、出租出借等事项，聚焦经营性资产范围、重点项目和精细化管理，国有资产保值增值初见成效。
聚焦经营性资产范围。国资处坚持把某项目纳入经营性资产管理，否定了多年来采用的询价方式，通过公开招租确定运营商，年租金涨幅达1000%。
聚焦重点项目。国资处及时跟进校园大超市项目，进行可行性论证、合法性审核、租金价值评估、公开招租，年租金达196余万元。
聚焦精细化管理。国资处修改公开招租的交易指南和合同条款，节省学校经费6.36万元，同时发扬敢于斗争精神，向违约承租户索赔违约金4.61万元。
（供稿：王雅婧，审核：刘嵘）
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